从一线代码敲写到质量管理掌舵，上亿条数据校验、超百次项目现场踏勘，她以“工匠精神”深耕智慧城市赛道，用“破局者”思维攻坚项目核心痛点——她就是泰安市东信智联信息科技有限公司质量管理部主管李杉杉。自2018年入职以来，她始终扎根业务前沿，从软件开发实施到质量管理体系搭建，深度参与多个重点项目，累计获得2项发明专利、3项实用新型专利并取得多项荣誉，在智慧城市建设与企业数字化转型浪潮中，奋力书写“敬畏职业、担当有为”的实干篇章。

作为项目核心攻坚人员，李杉杉牵头推进多个重点项目落地，全力打造行业标杆案例。聚焦市民出行“最后一公里”难题，她主导泰安市共享电动车监管平台建设，打通多家车企实时数据接口，推行“五码合一”智慧管理模式，整合车辆号、车架号、车牌号、MAC地址及支付码，构建全链条数字化监管体系，实现“动态监管、违规预警、智能考核”全流程管控；联动“泰山易行”和“泰山易停”平台，构建智慧出行联动体系，缓解市区重点路段拥堵压力，让出行“最后一公里”更顺畅；为助力企业数字化转型发展，她牵头开展覆盖3300余人的智慧办公平台和集中采购平台项目建设，构建流程审批、资料管理、数据决策等全流程数字化体系，提升跨部门审批效率，为企业高质量发展注入“数字动能”。

“把‘我不会’变成‘我可以学’，就没有跨不过的坎。”接手城市运行管理服务平台项目后，李杉杉积极对接协调执法局、道桥所、指挥保障中心等多个部门；面对技术瓶颈与内部协作，她善用“技术+管理”寻找最优解，实现“工期、成本、质量”三者平衡。那段时间，她办公桌上的草稿纸写满一摞又一摞，电脑屏幕同时打开多个网页、文档，红色标注技术难点、蓝色梳理逻辑框架、黑色记录经验总结，活脱脱画出一张“技术攻坚地图”；她逐页学习数字化城市管理国家标准，连续多日调试数据，用通俗的“叠被子”比喻向团队成员拆解核心逻辑，“人口、事件、资源就像三层被单，层层理顺、精准叠加，城市运行就能更顺畅”。这种“先吃透、再分享”的钻研精神，逐渐形成部门不成文的规矩——遇到新技术先自主攻坚，再通过“技术分享会”全员赋能，“杉杉式成长”成为团队共同的追求。

为破解研发流程不规范、跨部门协作低效的难题，李杉杉主动牵头推进流程标准化建设。历时2个月，梳理出53条研发项目管理核心流程，细化上百个关键节点；为确保流程落地，她连续一个月密集对接技术、营销、运维等多个部门，组织多次研讨并收集优化意见，逐环节模拟审批场景、逐岗位明确责任边界，最终形成“流程可视化、责任明确化、协作高效化”的管理体系，有效破解“流程堵点”和“协作难点”，进一步缩短项目交付周期，降低跨部门沟通成本。在她的带动下，团队形成了勤学、善思、敢闯、共享的工作氛围，成为推动项目高质量交付的坚实保障。

巾帼不让须眉，柔肩亦担重任。从一线攻坚的“技术尖兵”到团队领航的“实干先锋”，李杉杉用执着与敬业点燃了身边人干事创业的激情，用实干与坚守书写着“平凡岗位亦能绽放不凡光芒”的榜样答卷